广西桂林力源集团

2020-10-21  19:00

四教C108

一、潮平两岸阔，风正一帆悬

   1.【又快又稳的发展平台】

• 中国民营企业500强，广西民营企业第3名，200亿+产值，100+控股子公司

• 完整的产业链：生物技术、饲料产业、畜禽育种及养殖、屠宰场及生鲜连锁超市；

• 近70年从未亏损，近十年平均复合增长率达20%。

   2.【共创共享的管理模式】

• 全员持股，持股员工5000+；不是家族企业，董事长持股< 1%，职位不搞继承制！

• 坦诚务实，不讲形式，力求简洁与信任，企业内没有“喝酒、送礼”等不健康风气。

• 不搞繁文缛节，人人皆为股东，人格尊严无上下之分！

   3.【大胆任用年轻人】

• 炼人、项目炼人；加速任用年轻干部。

• 85后/90后/95后干部级以上比例>70%

• 首次任命高管的年龄平均为28岁！

4.【学习型组织+优秀青年同行】

• 力源人才观：造物先于造人。一个组织的学习能力，是其竞争优势的核心。

• 10+高校力源读书俱乐部，每日打卡，定期分享，2000+活跃会员。

• 100+来自清华北大等高等名校的往届青领。

二、唯才是举，思贤若渴

集团计划每年从全国一流高校选择30名左右的毕业生，通过3-5年位置、项目锤炼，培养出一批能独挡一面的经营型、管理型、技术型领军人才。

   公司在以下诸多方向，需要有专业人才领军破局：

类别	培养方向	需要开拓的方向简述
经营领军者	养殖经营	市场调研、资金政策、管理流程、队伍建设与组织等
	饲料经营	市场调研、产品定位、资金政策、渠道、队伍建设与组织等
	新零售经营	畜禽产品、粮油产品、超市连锁的城市运营、供应和分销等
专业技术领军者	育种	猪、禽的品种选育及祖代、曾祖代核心育种场的管理等
	兽医	生物安全体系搭建、重大疫病应对、动物实验、免疫保健治疗方案等
	疫病检测与实验室管理	猪群健康监测、器材管理、实验技术指导及创新、项目推广等
	饲料营养及产品研发	畜禽/水产配方研发、实验设计等
	食品研发	肉制品、蔬果等研究、产品组织等
	土木工程	厂区设计、现代化养殖场设计、施工、管理
	设备电气	线路设计与改造、管理组
	环保技术	环评标准、流程制度管控、治理、标准升级等
管理领军者	人力资源及组织发展	干部队伍建设、组织能力提升、绩效管理、企业文化建设等
	采购及贸易	行情研判、采购结算、物流组织、损耗管理、仓储调度等
	财务与金融	税收筹划、审计、资金管理、成本管理、企业融资等
	生产管理	工艺管理、流程组织、机械设备设计与改造等
	质量管理	质量标准、关键点管控、实验室管理、市场反馈跟进等
1.首要条件：有成为全行业领军人物的雄心和魄力，打不倒的拼搏精神，开阔的心胸和阳光的心态。 2.次要条件：能下沉一线、团结队伍；过硬的专业功底，很强的钻研精神。 3.以博士、专业/综合能力过硬的硕士为主体，极为优秀的本科生也可以纳入选拔范围

三、好风助力，送上青云

   1.无后顾之忧、全心投入，薪酬自己定。

   力源认为，对年轻人来说，最宝贵的，是时间。作为青年领袖，应当把主要的精力投入到成长上来，而不是活在和别人的盲目比较里。因此，如果公司与您在未来突破的领域上达成一致，你认为多少的起步薪酬，可以让自己这几年没有顾虑，可以全身心都投入到工作中去？公司在接纳你的同时就同意的薪酬要求，我们先决定录取，你再报价。我们寻找的是未来领袖人物，只要你拿得出这样的魄力和奋斗的决心，比起你未来的价值，现在接受你的薪酬又何妨？（暂时达不到青领的高要求，也很喜欢企业的硕士、本科，可以加入力源的“绿色合伙人”项目，绿色合伙人项目有相应的薪酬标准，未来达到青领标准，也可以再入项目）

   2.位置炼人、项目炼人。

力源认为，人的成长=经历的积累≠时间的积累；真正的成长，一定是在战争中学习战争，领导力要在领导的位子上；没有相应的决策信息、决策压力，就不可能快速的成长。

   3.集团高管亲自关注，拓展视野与格局

与董事长直接交流，参加高层会议，与行业大佬见面等，不仅可以掌握行业优秀公司的运营模式，了解企业未来的发展战略，更重要的是助你开拓企业运营管理的思维格局！青领会在两年以后重新认证，看是否达到青领应有的工作状态）

   4.搭舞台，丰富的培训资源库

日本丰田精益生产研修、欧美农牧访学、集团高管领导力培训、禽料研修班、企业养猪大学研修、集团营销人才库、专题学习等培训。